新科技能提高業務流程的執行速度，但也加劇了市場競爭。 企業要長遠取得成功，就必須以客戶為中心，並在資訊科技的幫助下，全面革新業務處理模式，使本身的資源得到適切配置，務求用最短時間回應市場變化。 中小企業引進 erpro 企業資源規劃系統，不但能令業務執行力大大加強，甚至創造出新的業務經營模式，與大企業一爭長短。 企業引進 erpro 系統後，能把企業本身的資源充分地運用，不但把成本減到最合理的程度，而且能令企業用上更容易、更直接、更快捷的模式，向客戶提供產品或服務; 再加上原先利用人手處理的工序，可交由系統代勞，那就可釋放員工的生產力，集中處理其他高增值的工作，為企業創造更大的利益。 實施 erpro 系統，可為企業帶來多方面的效益，例如藉著縮短生產週期，減少超時工作及物料荒廢來節省生產成本，繼而提升生產力，改善客戶服務質素，降低採購成本及庫存量，最終達到長遠地提高投資回報率。 erpro 企業資源規劃系統涵蓋財務會計 (GL/AR/AP)、客戶關系管理 (CRM)、供應鏈管理 (SCM)、人力資源管理 (HRM)、採購及銷售訂單處理 (Order Processing)、存貨控制 (Inventory Control) 與及商業智慧 (Business intelligence) 等方案。 企業可應本身行業性質，選擇不同的組合方案。 請即瀏覽 http://www.nutech.com.hk/erpro 獲取更多資料，或電 2782-0669聯絡我們的銷售顧問，詳細介紹解釋 erpro 如何為貴企業節省成本、從而提高經濟效益。
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